优化内控管理体系，用信誉赢得信赖

为优化内控体系，规范公司管理能力，提升运营管理效力，减少企业经营风险，近日，集团董事长对内审工作作出重要批示：

集团公司及所属各单位要坚持以质量求发展，集团财审部门要充分发挥审计监督职能，对公司各环节的签审流程要从实从严，杜绝走流程、走过场，要能够进入到工程一线，审计工作要落实到行动上！要充分发挥 “治已病、防未病”的作用，提高审计成效，通过审核，让质量管理作出实际效果，做好公司自我管理的同时，更好的服务于我们的合作伙伴和客户，用质量信誉赢得信赖！

根据批示，集团财审部门立刻行动，一方面与集团各部门及供应商进行积极有效沟通，对现有流程制度进行梳理、细化；一方面以采购订单及工程合同为依据，进入到工程一线对工程物料进行实地清点、审计，自查自纠、即查即改，并就审计过程中发现的问题提出整改建议，增强合作伙伴的满意度的同时，助力企业优化内控管理，提升市场竞争力。